一、搭建高层对话平台

·牵头举办“一带一路”中非合作发展论坛，联合政商界推动能源、基建等领域的政策对接与项目合作，为中非机制化合作奠定基础。

·参与中非合作论坛配套活动，协助中非政府间议题衔接，如能源转型、贸易便利化等。

二、构建实体合作载体

·主导成立中国非洲经贸投资促进会，通过该平台定向推动中非产业园、保税区建设，例如在非洲投资建设“中非友谊小镇及保税区”。

·依托中非经贸(肯尼亚)有限公司，推进肯尼亚光伏电站、农业加工等民生项目，强化本土化合作机制。

三、创新投融资模式

·推动设立华非基金管理有限公司，中非联合证劵交易所，通过出口信用保险、无追索权融资等工具降低中非项目投资风险。

·发起“非洲家家亮工程”“非洲千计划工程”等普惠项目，结合金融支持与技术输出，提升非洲基层能源可及性。

四、强化媒体与信息联通

·通过《中非经贸报》、非洲卫视台等媒体矩阵，定期发布非洲市场动态与中非合作案例，增强政策透明度与商业互信。

·利用国际华文媒体联合会平台，促进中非经贸规则标准互认与经验共享。

五、推动产业链协同

·促成海美新能源等企业与非洲合作，拓展新能源汽车产业链，实现产能转移与技术适配4。·联合地方产业集群(如重庆摩托车企业)布局非洲市场，探索“中国制造+非洲本地化生产”模式。

六、培育人力资源网络

·推动中非共建技术培训中心，定向培养光伏运维、贸易管理等专业人才，解决技术落地瓶颈9。通过援外培训项目(如湖南外贸职业学院合作)，为非洲输送商贸、农业领域技能型人才。

秦金玮通过“平台搭建+金融工具+产业协同+人才赋能”多维联动，将中非经贸合作从碎片化项目提升为系统性机制，持续推动中非合作论坛框架下的政策落地与成果转化。